从产科病房到月子中心合肥新海妇产医院改造计区分化3个过程

  在妇产医疗机构多足鼎峙（5家公立、7家民营）的合肥，新海妇产医院在交给5年后做全面改造。

  这个建筑面积近20000平米的妇产专科医院，期望可以经过焕新面貌，来提高品牌形象的辨识性和竞赛力。

  首先改造的，是坐落9层的产科病房，方针是改造成为月子中心和随后的门诊层。

  以不影响客群就诊为条件，在工程时刻和本钱预算的双向严控下，怎样来完成从产科病房到月子中心的改造？咱们把规划的详细计区分化成3个过程。

  对外，是剧烈的妇产医疗及月子生态圈竞赛：合肥市区一共有12家妇产医疗机构，21家月子中心。

  在这个基础上，咱们提炼出项意图改造方向，即依托新海妇产医院医疗资源的硬件优势，一起在配套服务和环境体会上发力，打造“医学级月子中心”。

  1、调整部分功用用房，增设婴儿游水及抚触室、月嫂歇息室、产后康复中心、瑜伽房等，建立起完善的月子中心服务闭环体系。

  2、打通护理站区域的关闭空间，调整护理站朝向，并设置玻璃间隔，为室内引进采光。

  空间功用上，区分出活动区、陪护区、歇息区、卫浴区4大区域，满意探望及陪护、休闲活动、工作学习及疗养的多层次需求。

  并依据空间功用添加配套服务设施，如储物柜、L型吧台、陪护沙发、传菜窗口等。

  还严厉管控细节，保证医疗安全和舒适体会。比方月子房卫生间这儿，除了添加面积、完成干湿别离，还凭借湿区贴地砖、干区贴PVC片材地板的施工办法，来消除地上5公分高度差潜在的安全隐患。

  这首要分红两个部分，一是建筑材料的选用，像整层公共区域的地上，一致运用石塑地板，防滑、降噪，有细腻且丰厚的表现形式，便于发明安静迷人的疗养环境。

  新海妇产医院的全体改造，是在城市经济和人口规划剖析、同城竞品剖析及本身好坏项剖析的基础上，拟定“打造质量妇产医疗品牌”的战略，以差异化的品牌形象，打破当地妇产医疗生态圈多元化竞赛格式的窘境。

  现在，月子中心层正在施工中，医院其他区域的改造规划也在有序推动。欢迎重视咱们后续推送。