中国原木地板现状 1.2004年原木地板生产企业约4000多家，年生产能力达2亿平方米，至2005年，生产企业下降到3000多家左右，年生产能力下降到1．5亿平方米左右，有近1000家原木地板企业因原材料价格持续上涨进行减产和...

  1.2004年实木地板生产企业约4000多家，年生产能力达2亿平方米，至2005年，生产企业下降到3000多家左右，年生产能力下降到1．5亿平方米左右，有近1000家实木地板企业因原材料价格持续上涨进行减产和转产，部分企业逐渐被淘汰出局，今年有近百家企业由原来单纯的实木地板业向实木复合地板和强化木地板产业进军。

  2．2005年因实木地板原材料价格的上涨和国内一线、二线房地产市场的低迷，国内实木地板总销量在双重夹击下呈锐减之势，预计2005年实木地板销量维持在8500万平方米左右，实木地板在木地板产业中的市场占有率将由去年的35％下降到只占市场容量的30％左右。

  3.实木地板2005年的零售价格发生很大变化，高档产品的平均价格由原来的每平方米300元左右上升到每平方米350元左右；中档产品的平均价格由原来的每平方米250元左右上升到每平方米300元左右；低档产品的平均价格由原来的每平方米200元左右上升到每平方米250元左右。总体来说零售价格平均每平方米上升了30元以上，上着的幅度比去年同期增长15％以上。同时由于原木地板属于半成品，实木地板配套的辅助产品如地脚线、防潮膜等随着消费的透明度慢慢的升高，相对来说地板配件的零售价格呈现下降趋势。

  4．花钱的那群人的变化：随价格和市场环境的变化，2005年实木地板的花钱的那群人由原来的中高档群体上升到高端花钱的那群人，普通平民已明显不能承受高价位的实木地板，中档花钱的那群人逐渐转向购买实木复合地板和强化木地板产品。

  5．终端渠道的变化：纵观5年来原木地板市场环境，实木地板的终端渠道一直以专卖店、建材超市和装饰公司三者并存的局面，由于价格和花钱的那群人的变化，2005年高端花钱的那群人对购物环境的要求慢慢的升高；因此，专卖店的形象和卖场环境将逐渐重要，同时建材超市因购物的便利性也慢慢变得成为核心的零售渠道成为高端消费群的主流渠道，同时，由于装饰公司渠道变相增加了零售价格，已越来越不受到实木地板消费者的青睐。

  未来实木地板产业在5~10年内还将呈现平稳的发展形态趋势。由于实木地板产品的特殊性和无可替代性，加之中国花了钱的人原木的偏好，原木地板这一产业将有一批稳定花钱的那群人来支持，从国际原材料市场来看，印尼、南美洲的原材料供应在未来5-10年内还将保持稳定，同时缅甸、俄罗斯、非洲等地区的原材料市场也将全面开发，预计中国市场在未来5年内对国际原木和地板坯料的需求每年增长在：10％左右，至2010年将突破260万立方米，同时由于国际物流成本的增加，原木的采购将慢慢的变少，原材料采购将向坯料采购方向转型。

  1．资源集中化、规模集中化、品牌集中化。在资源尤其是原材料资源方面，大的厂家将在国外自设原材料加工厂来集中掌控原材料，一些小工厂、小品牌的原材料资源优势将逐渐丧失。规模上，生产规模小的企业将在市场中更加缺乏竞争优势而被淘汰或转型，部分小厂将更加明显成为大品牌的OEM工厂，同时大厂家、大品牌的市场占有率将稳步提升，市场集中化程度将慢慢的升高，洗牌的格局也慢慢变得明显。

  2．在未来的5~10年内，原木地板企业将有一半以上被淘汰出局，至2010年原木地板企业预计将保留在500家左右，实木地板产销量将突破1亿平方米，领航企业的年产销量将突破800万平方米，在未来5年内将至少有超过300家企业转型到实木复合地板和其他产业中去，强势品牌的市场地位也将越来越突出。

  市场全球化，品牌全球化，产品全球化。随着全球经济一体化进程的加快，全球化战略将在实木地板产业得到全力发展，国内品牌将走向国际市场，国外品牌也将纷纷涌入，尤其是以三层原木地板为主的国外品牌将对中国实木地板市场产生强烈的冲击，新一轮竞争格局也慢慢变得体现在品牌的竞争上。部分国外品牌已着手通过合资、并购等方式进军中国原木地板市场。因此，真正的市场之间的竞争已经来临，国内实木地板厂家应随时做好打硬仗的准备。加强品牌建设、渠道建设和产品力建设，才能逐步提升中国原木地板品牌在国际市场的竞争优势。同时，国外品牌的进入，原木地板产品技术也将全面融入国际市场，锁扣技术、超耐磨技术等也将得到逐步提升，更多的高科技工艺技术将应用到原木地板中来。

  产品由四大革命向六大革命方向发展。实木地板在近10年的发展过程中，产品创新和技术创新也形成了以四大革命为核心的产品格局，这四大革命是：木种革命、油漆革命、结构革命和安装革命。随着实木地板全球化战略的扩张，产品和技术创新将得到逐步提升，未来原木地板在产品和技术革命上，将形成六大革命，这六大革命是：木种革命、油漆革命、结构革命、安装革命、功能革命和环保革命。一些更稳定的产品将成主流，同时锁扣技术、超耐磨技术、防静电技术、环保技术和更易安装的DIY产品，具有特殊功能的产品如抗菌产品，红外线产品，具保健功能的产品等工艺和技术将全面应用到实木地板产业中来。同时，三层实木地板也将成为实木地板市场中新的主流产品。

  品牌和原材料的竞争优势越来越明显。由于原木地板的特殊性，原材料一直是实木地板的核心竞争力之一。今年，原材料价格的持续上涨，更加导致部分小厂家因采购不到原材料或原材料价格过高而面临淘汰甚至倒闭。同时由于花了钱的人实木地板市场的认知度慢慢的升高，品牌已成为消费者选购原木地板的第一要素，不做品牌就等于自寻死路，已越来越得到市场的印证。在未来的5~10年内品牌效应将越来越明显，强势品牌的市场占有率将慢慢的变大，一些小厂家、小品牌最终将被强势品牌兼并和收购，品牌、原材料、渠道这三大要素将成为原木地板市场最核心的竞争力，而成功的营销渠道更是基于建立在强势品牌的基础上。

  服务将成为新的竞争手段。由于实木地板属于半成品，服务一直是实木地板市场之间的竞争的核心要素之一，由于历史环境的原因，实木地板厂家并没有真正将服务加以重视，在处理消费者的投诉上，拖拉、推诿、逃避责任等现象很严重，很多企业和品牌向消费者承诺优质服务，但实际过程中服务的质量却是很糟糕。如何创造优质服务甚至是卓越服务，已成为实木地板新型的竞争手段。能这么说，原木地板打到最后，谁能够真正向消费的人提供卓越服务谁就是赢家。服务也将是原木地板市场之间的竞争的最后一张牌。

  国际市场成为新的业务增长点。随着全球经济一体化的加剧，国内原木地板企业的竞争优势也慢慢变得明显，出口量今年将达1500万平方米以上，未来的5年内出口量还将保持稳定的增长局面。预计出口比例将由现在的15％左右提高到30％以上。因此，如何加快国际市场的开拓，并解决企业原有品牌在国际市场的注册问题和知识产权的保护问题是我们当前要解决的。全球化战略也将成为实木地板市场新的里程碑。

  总的来说，，市场环境的一直在变化，尤其是今年对原木地板来说是很残酷的一年，但机遇和挑战并存，实木地板市场真正洗牌的时候已经到来，强者更强，弱者更弱的发展的新趋势也越来越明显。慢慢地加强企业和品牌的竞争力，进一步提升品牌的市场占有率，是各企业的发展目标；只有真正将消费者的利益作为出发点，引导顾客科学消费，慢慢地增加产品和技术创新，加强品牌建设和质量管理，才能真正成为市场之间的竞争中的王者。靠低价格、低成本、低质量竞争，靠投机取巧的行为最终必将被市场所淘汰。

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